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Post by shakhar31 on Apr 2, 2024 2:09:02 GMT -5
什么是商业 —— 可能是 在.博客 上经常提到的众多术语之一。大多数读者可能想知道 到底是什么意思。 本身是优势()、劣势()、机会()和威胁()的缩写 。 这四个部分是创业者创业前必须研究的内容。 如果这四个部分都认真研究了,经营的企业也不是没有可能成功。 因此,了解您所经营的企业的优势、劣势、机会和威胁对您来说 丹麦 Whatsapp 数据 非常重要。当您了解自己企业的优势时,您将轻松最大限度地发挥其现有潜力。当您了解您的业务的弱点时,您将轻松解决它们。因此,关于机遇和威胁的问题还在继续。 这四个因素相互关联,与公司的愿景和使命密切相关。 资料来源:. 什么是 ? 是由商业专家 . 创建的一种商业分析方法。独特之处在于,他并不是直接有商业背景的人。从维基百科页面可以看出,他实际上是伊利诺伊大学化学工程专业的毕业生,哈佛大学同一领域的硕士。 据他介绍,是一种战略规划技术或方法,旨在评估个业务点,即优势、劣势、机会和威胁。 力量 分析中的优势 侧重于公司拥有的优势,并且可以产生积极的影响。这种方法将使您更接近业务流程中的另一种方法,即“独特卖点”。 弱点 专注于分析您的业务的弱点。如果发现了弱点,那么作为业务驱动者的你可以从这个缺陷中学习到应该改进的地方。 机会 机会 是决定公司业务定位 的部分 。他们是否想抓住现有的机会?当然,商业人士必须能够对未来存在的机会前景进行深入分析。 威胁 威胁 集中于所有可能威胁业务连续性并阻碍现有业务流程的事物。例如竞争对手、资源的可用性以及自然灾害。 然后可以使用该分析来描述公司所面临的情况。是的, 对于公司的业务连续性有巨大的好处。 可能是确定业务流程优先级的一个重要点。哪些应该优先考虑,哪些根本无利可图。 分析可以分为两大部分,即内部因素,即和, 以及外部因素,即 和。 以下为您完整解读。
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